27.09.2011 | Служба новостей Росфирм

Дайте IT-директору уволиться без скандала

Дайте IT-директору уволиться без скандала

Для руководителя, принять решение об увольнении кого-либо из сотрудников всегда проблематично. Во-первых, даже если уход с работы некомпетентного сотрудника ─ явное благо для компании, уволенному нужно подыскать замену. Во-вторых, следует не забывать о том, что обиженный увольнением сотрудник нередко наносит бывшей команде существенный ущерб. Особенно велик риск подобных неприятностей в том случае, когда увольнение грозит IT-директору. Как правило, специалисты данной категории составляют в штате особую касту: их деятельность плохо поддается учету и контролю, их невозможно даже на время подменить кем-либо из топ-менеджеров компании, но самое главное ─ они обладают неограниченным доступом к информации, в том числе и строго конфиденциальной. Таким образом, если IT-директору увольнение покажется несправедливым, для него не составит особого труда продать базы данных конкурирующей компании, либо просто уничтожить финансовую, юридическую и другую документацию, что может надолго выбить из строя «обидчиков». Некоторые из уволенных IT-специалистов уносят с собой комплектующие от компьютеров, а директору ничего не стоит даже увести за собой всю команду IT-шников. Поэтому руководству компании следует обезопасить себя от подобных рисков, прежде чем сообщать директору компьютерного отдела о предстоящем увольнении.

Лучше всего, если руководитель компании позволит IT-директору «уйти с миром», выплатив ему оговоренную в трудовом контракте денежную компенсацию, выдав положительные рекомендации для последующего трудоустройства и т.п. Конечно, если причиной увольнения была, к примеру, утечка информации, организованная IT-специалистом, о мирном соглашении речи быть не может. Если у руководителя компании имеются веские основания для подозрений в нечистоплотности такого сотрудника, есть смысл пригласить сторонних специалистов для негласного проведения аудита. Параллельно желательно уже заранее вводить в курс дел нового претендента на должность директора компьютерного отдела, однако таким образом, чтобы не дать директору повода заподозрить, что его махинации стали достоянием широкой публики. Если расставание мирным путем невозможно, не рекомендуется сообщать IT-директору об увольнении в конце рабочей недели: выходные дни ─ идеальное время для проведения диверсий, продиктованных чувством мести бывшему руководителю.