25.12.2009 | Служба новостей Росфирм

Когда нужны специалисты по консалтингу?

Когда нужны специалисты по консалтингу?

До наступления мирового финансового кризиса многие руководители компаний совсем не знали, что такое консалтинг. Покупательная способность населения росла, банки раздавали кредиты на развитие направо и налево - живи и радуйся. Но грянул кризис, и многие компании и фирмы оказались не в состоянии содержать раздутый штат сотрудников, большую сеть магазинов, вот тут-то и пригодился управленческий консалтинг. И те руководители, которые первые обратились к услугам консалтинговых компаний и предоставили им максимальные полномочия, смогли  минимизировать последствия кризиса для своих компаний.

Что же такое консалтинг и стоит ли тратить на него деньги в период кризиса, когда их и так немного? Слово «консалтинг» произошло от английского слова consulting - консультирование. В основном, задачей консалтинговых компаний является оптимизация логических процессов на предприятии и, как следствие, увеличение прибыли компании заказчика. В период кризиса стоит привлечь консалтинговую компанию, если все ваши ведущие специалисты заняты оперативными задачами выживания компании, например, работой с должниками и кредиторами, оптимизацией продаж и поставок. И если они будут перекинуты со своих направлений, финансовое состояние компании может резко пошатнуться. Если ваши сотрудники не обладают необходимыми знаниями в стратегическом планировании и не способны видеть весь спектр проблем и их решения в комплексе. Также очень часто администрации фирмы очень сложно найти истинные причины проблем компании. С одной стороны, падение финансовых поступлений и сокращение объема работ, а с другой - непонимание, что решение их находится в нескольких плоскостях. В случае, если компания входит в группу предприятий или сама имеет значительные размеры с несколькими филиалами и множеством автономных отделений, то для решения проблемы будет нужна координация всех руководителей и консолидация усилий ради преодоления проблемы. Во всех вышеперечисленных случаях желательно привлечение консалтинговых специалистов из солидной фирмы, имеющей превосходную репутацию и солидный опыт работы в этой области.

Для многих руководителей предприятий кризис стал временем «великой депрессии», а  другие управленцы увидели  в нем прекрасную возможность навести порядок на фирме и начать новый этап существования. Во всем этом им готовы помочь высококвалифицированные эксперты консалтинговых агентств.